《煥新了家裝》｜對話華潯品味裝飾夏振華
20多年來，華潯品味裝飾集團一直堅守品質為先，并始終以客戶的滿意度作為衡量工作的唯一標準。正是這樣的堅持，讓華潯品牌深受廣大客戶的信任和市場的肯定。
新華網
9月24日，東方雨虹聯合新華網共同推出的《煥新了家裝·2024領軍企業巡禮》系列訪談節目正式開播，首期對話華潯品味裝飾董事長夏振華。
人們常說裝修“三分靠材料、七分靠施工”，可見裝修過程中各環節施工的重要性。可是，所謂巧婦難為無米之炊，如果沒有好的材料，即使施工技術再高超，最后就一定做不出好質量。
材料是整個工程的質量源頭，管控好原材料的入口，跟企業的質量觀息息相關。根據夏振華的要求，為了保證材料品質，華潯始終選擇與全球一線材料品牌合作，統一全國各公司的材料進貨渠道，再配送到各公司的材料倉庫。同時，華潯也會親自進行調研和抽查檢測，積極收集反饋和意見。另外，一年一度的全球材料招標會也為華潯提供更多選擇。
當前，我國城市發展已經進入城市更新的重要時期，大規模增量建設逐漸轉向存量提質改造與增量結構調整并重。隨之而來的是，家裝行業的發展邏輯也發生了重大轉變。
夏振華認為，中國家裝市場進入了存量時代，基本上與房地產脫鉤，成為一個獨立的行業。一方面舊房翻新、精裝房局改以及微裝正在成為新增長點。另一方面，消費者對家裝的品質要求更高，同時對家的理解需求也發生了變化。他進一步分析說：“針對這種狀況，家裝公司要有所調整和改變，對行業的未來發展也要有一個研判。”
“過去在增量時代，我們享受了人口和政策的紅利，如今存量時代看的是效率。”在談到如何搶占存量市場份額時，夏振華的目標很清晰，“除了有顏值、有價值，我覺得還要有增值，關鍵是要為客戶創造價值。所以在注重效率的時代，我們還是要修煉自己的內功。”
夏振華表示，能夠為客戶創造價值，從而讓企業能夠獲利，才能實現持久的生存發展。另外，企業還要兼具一定的規模。“經過前20年的發展，華潯已擁有足夠大的規模，同時內部也會進行優勝劣汰。通過提升整個團隊的能力，去提高成交率和做大單值，最終是要把服務做好。”他說。
“隨著一系列促進家居消費的政策舉措出臺，未來家裝行業的標準和門檻也會逐漸提升，為消費者提供品質保證。”夏振華預計，未來三到五年，特別是中大型家裝企業將面臨全面洗牌。
對于華潯而言，隨著市場需求的不斷變化，設計理念和風格在變，產品和服務水平也隨之不斷提升，唯獨不變的是企業自身定位和對品質的追求。
二十六年來，華潯人始終以“做品味空間的引領者，讓中國人住得更美好”為使命愿景，堅守“誠信、專業、創新、共享”的經營理念，全方位為客戶打造高品質家居服務。
“大家要發揚優良傳統，把每一個客戶的家當自己的家來裝修，讓客戶在我們所打造的家居環境里能夠生活的更好、傳承的更好。”展望未來，夏振華呼吁全行業共同努力、不斷提升產品和服務質量，不辜負消費者的每一份信任。
